Обновленное решение «Планирование проектов»: доступный инструмент для эффективного управления

Новая версия решения консолидирует в едином пространстве Directum RX все работы по проекту. Диаграмма Ганта наглядно отображает план с разбивкой на этапы, позволяет легко актуализировать сроки и контролировать выполнение задач.

Для управления проектами в крупных компаниях со сложным производственным циклом используются эффективные, но непростые в освоении программы. В веб-клиенте Directum RX. появилась удобная альтернатива — решение «Управление проектами». Понятный интерфейс и богатая функциональность позволяют ему легко подстраиваться под специфику компаний, которые ведут инвестиционные и маркетинговые проекты, PR-акции.

Для планирования проекта нужен наглядный инструмент. Диаграмма Ганта структурирует информацию и помогает составить подробный план работ: отображает последовательность и сроки выполнения этапов проекта в зависимости друг от друга.

Руководитель проекта может назначить ответственного за исполнение отдельного этапа или целого раздела и отправить ему задачу прямо из диаграммы.

Чтобы проконтролировать исполнение работ, руководителю достаточно выбрать нужный этап на диаграмме и оценить состояние задач: в работе, просроченные, выполненные.

А если необходимо поделиться планом работ с коллегами или партнерами, его можно экспортировать в формате, подходящем для других программ управления проектами.

Комплексный подход к задачам компании и лучшие практики проектной деятельности выражены в главных преимуществах решения:

• управление всеми стадиями проекта: от инициации и планирования до реализации и завершения в едином пространстве системы;
• прозрачность процесса планирования. Наглядная структура в виде диаграммы Ганта позволяет каждому участнику быстро ориентироваться в процессе, а руководителю проекта — контролировать работу исполнителей;
• быстрый поиск проектных документов, необходимых для работы, и информации об ответственных, сроках выполнения работ и их связи с другими этапами.

Узнайте больше о планировании проектов в описании решения.