Зарубежные инструменты для планирования проектов массово уходят с российского рынка, а командная работа остается. Распределить ресурсы, наладить коммуникацию между участниками, проконтролировать дедлайны и результаты — это далеко не полный список задач проектного менеджера. Добавьте к этому сжатые сроки, особенности организационной структуры и параллельное ведение нескольких проектов — в этих экстремальных условиях компании спасает Agile.
На вебинаре 31 августа в 11:00 мск рассказали, как с помощью российских цифровых инструментов выстроить проектную работу в новых условиях.
руководитель проектов развития бизнеса Directum
эксперт в области управления проектами на предприятиях с опытом более 8 лет.
Проектные менеджеры, специалисты по закупочной деятельности, директора по организационному развитию и информационным технологиям, руководители и специалисты ИТ-департаментов, ответственные за цифровую трансформацию и все, кто хочет повысить эффективность проектного менеджмента.
Internet Explorer устарел и не соответствует требованиям безопасности
Для корректного отображения информации используйте любой браузер из списка ниже: