У проектного управления в госорганах свои особенности: строгие рамки бюджетов и сроков, четкое ограничение по ресурсам. Чтобы соблюсти условия, нужно тщательно планировать и контролировать проекты. Стандартные подходы project-менеджмента в этом случае не подойдут. На вебинаре 18 апреля эксперты поделились рабочими инструментами и кейсами проектной деятельности в госсекторе.
Кристина Майнина, практик с многолетним стажем в госуправлении, разложила по полочкам методологию работы с проектами. Представитель ТФОМС Свердловской области Юлия Осипова рассказала, как ее команда планирует задачи на Agile-досках. Дмитрий Созонов, менеджер по развитию бизнеса Directum Projects, продемонстрировал возможности ИСУП Directum Projects для стратегического и тактического управления проектами.
За 90 минут узнали:
В прямом эфире провели демонстрацию Directum Projects на примере реального кейса по освоению госинвестиций. А еще анонсировали новинку системы: планирование финансовых операций по проекту.
Генеральный директор ООО «Промцифра»
Начальник отдела организационной работы и документооборота ТФОМС Свердловской области
Менеджер по развитию бизнеса Directum Projects
Представителям ФОИВ, РОИВ и других органов власти
Начальникам и специалистам ИТ-отделов
Руководителям и сотрудникам департаментов управления делами
Руководителям и сотрудникам отделов секретариата и канцелярии
Руководителям и специалистам проектных офисов
Internet Explorer устарел и не соответствует требованиям безопасности
Для корректного отображения информации используйте любой браузер из списка ниже: