Цифровая трансформация организации: 5 обязательных этапов для успешной реализации

Объем корпоративных данных растет, мир вокруг меняется со стремительной скоростью, конкуренция усиливается. Всё это мотивирует бизнес и госструктуры запускать процесс цифровой трансформации. Это долгий и сложный путь развития, который способен кардинально изменить стратегию управления, взгляды на производство продуктов и услуг, корпоративную культуру. Но благодаря ему эффективность деятельности и конкурентоспособность компании выходят на новый уровень.

Нужно рассматривать трансформацию не столько как внедрение отдельно взятых продуктов и решений, сколько как глобальную перестройку внутренней деятельности. И это применимо к целым отраслям и направлениям экономики: нефтегазу, торговле, промышленности, госсектору и т.д.

Какие выгоды несет цифровая трансформация предприятия

Все мероприятия по цифровой трансформации хорошо сказываются на конкурентоспособности организации, делают ее современной, легко подстраивающейся под любые изменения на рынке:

• ускоряются бизнес-процессы, сотрудники и руководители более оперативно принимают решения и реагируют на внешние изменения;
• сокращаются расходы на рутинные операции;
• повышается качество аналитики, с помощью новых технологий удается собирать и анализировать больше информации;
• оптимизируется работа персонала, растет производительность труда;
• выстраивается доверительное взаимодействие с клиентами, что в результате повышает качество продукта и услуг.

Пять основных этапов трансформации